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2021年6月22日リーダー会議

リーダー研修

連絡事項


・7/1付採用者3名あり

・早・日・遅・夜の4パターンシフトのモデルシフトについて、意見交換行われている

・寝浴の男性利用枠固定後の状況報告

・事故防止委員会より

→直近で発生した事故報告あり注意喚起行う

→研修で取り上げたい内容を募り、アンケートを7/10までに委員会に提出する

・耳垢(耳鼻科往診)依頼について3ユニットから回答あり

・医務より入居者のワクチン接種について、接種後は状態確認や体調変化発見のためリビングにて安静に過ごしていただくよう改めて指示あり

2021年5月25日 リーダー会議

①人事について

②連絡事項


・人事・・・6月1日 田手施設長就任

・16時間夜勤について・・・15or16時~9or10時の16時間夜勤の提案。法廷勤務に乗っ取ったシフトの作成、整備を行っていきたい。16時間夜勤にする事で入居者様へのケアの充実が望める、そして職員の公休9日の確保ができる。

・消毒液・・・エタノール終了後はハイエストに変更。変更時は容器洗浄の事。

・6月1,2日 新人研修実施(終日)

・新型コロナウイルス対策について

→緊急連絡がわかりにくいとの意見あり。題名などの工夫必要。陰性、陽性の連絡がなかった。今後はわかった時点で連絡を全職員に送る。

・医務より

→吸引機返却時、水・消毒液が入ったまま返却されていた。清掃手順の確認を徹底する。

・10月29日事故について・・・監査の結果「勧告」との指示あり。

・採用の進捗状況の報告

・新型コロナウイルス対策等について

PCR検査およびワクチン接種の希望聞き取り

・事故防止委員会より

事故対策シートの記載依頼。

・耳鼻科医の往診について

往診医より耳垢の除去についても相談可能とのこと。

・浴室清掃について

毎週火曜日の清掃の為、循環浴槽は前日の排水をお願いします

→毎週月曜最終者が排水行う。翌日7時の時点で電源が入っているか確認。

2021年4月27日 リーダー会議

① 目標:変え続ける

:事故を減らす

4Bユニット再開を目指す。

②・職員採用の進捗状況の報告

・衛生委員会より、職員ストレス要因アンケート集計、メンタルヘルスサポート制度、ハラスメントについて

・動画研修(メディパスアカデミー)内容変更について

動画の所要時間が1ヶ月平均30分~40分になるように変更済

・健康診断を7月6日に延期

・4月28日(水)12時から通用口の暗証番号変更

・5月より浴室の清掃業者変更

・令和3年度、クラブ活動表を提出

その他

・入居者様の1日の水分摂取量1ℓを目安に摂って頂き記録する

・新型コロナウイルスの感染防止の対応、再度確認し今後も感染防止に努める

・汚物処理室を出る際のアルコールスプレーの使用を再度周知し徹底していく

 

2021年3月23日 リーダー会議

テーマ

①24Hシートの活用について

②新型コロナウィルス対策の追記事項について

2021年2月23日 リーダー会議

テーマ

 

①ちくりんの里の重要事項説明書について

目的:契約内容の情報確認

②新型コロナウィルス対策の追記事項について

2020年12月22日 リーダー会議

テーマ

 

①高齢者虐待について


・フローチャート作成の為確認

2020年11月24日 リーダー会議

テーマ

①高齢者虐待について


①【高齢者虐待について】
・別紙の資料を参照しながら、高齢者虐待の定義や発生要因、具体例等を確認しながら各リーダーより意見を聞き取る。話を進めていく中で、日々の業務やケアにおいて、無意識に入居者へ苦痛を与えてしまっているケースがないか?スポットを当て意見を出し合った。

話し合いの中で、事故へのリスク回避や、良かれと思って…という部分も含まれている。ただ、無意識に苦痛を与えてしまう場合、「介護者の不十分な知識」「介護者の燃え尽き」「介護者の怠惰」といった虐待の発生要因もある為、介護する側の職員は、介助方法の共有と統一をしっかりと行っていき現状の振り返りをする必要がある。

 

・今後、各ユニットのユニット会議内にて、事故やヒヤリハットへの取り組みに加え、虐待を話し合う機会を設け職員間で虐待の芽を摘む取り組みを行って欲しい。

 

・虐待を防ぐ事ともリンクするが、各ユニットは今期中に事故予防シートの更新作業を行う事とする。

 

・又、職員各位は事故報告書の意味合いを再確認する。事故報告書は「誰々が悪い…」等の責任を追及するものではない。同じ様な事故を起こさない為の検討資料である事を理解する。尚、同じケースの事故を繰り返してしまう職員へ別の角度から検証出来る様な取り組みを行ってみてはどうか?と意見あり。※例えば、同じ様な誤薬事故を起こしてしまう職員は、その時どの様な事を考えながら業務を行っていたのか?どういったルーティンワークで動いていたのか?等、誤薬事故に繋がってしまう要因が何なのか根本的な部分を検証出来れば事故そのものの件数が減らせると感じる。

 

2020年10月27日 リーダー会議

テーマ

①介護のあり方について
②人事考課制度の面談について


①    介護のあり方についてスキルマネージャーより説明あり

・ユニットで行われている支援について、入居者が安心して暮らせる環境を作っていく為に

今一度下記内容を意識し取り組んでいく

居室:入居者の居室に入る際、職員の都合でノックをせず開けたりせず、入居者のお部屋にお邪魔する為、ノックをしてから入室する等当たり前の事を実施する様に

排泄物品:レジ袋を持った状態でリビング内を移動している姿が何度か見られる

プライバシーの配慮(エコバックの活用)やトイレ内の臭いの処理(消臭剤の使用)を行う

リビング:職員のカバンがリビングに置かれている事が見られる

入居者の暮らしの場である為、カバン等はユニットの更衣室やロッカーに置いておく様に

声掛け:安心して暮らしていただける様な声掛けの実践

更衣:洋服のしわ(特に腋下など)が無いように衣類を整えておく事

排泄介助:入居者それぞれにあった排泄用品の選定、また、職員間でパット交換のやり方を定期的に状況確認し、ケアの向上・統一に努める

金銭:入居者の中にお小遣いを持っておられる方がいるユニットは、どの程度所持されているのか把握しておく事が望ましい

入浴:週2回の入浴、入浴支援を行っている職員が固定になると負担が大きくなる為、ユニットMTなどで議題として挙げ、入浴方法の見直しを行う

共有の書類関係→03規定・書類に重要事項説明書のデータあり 見た事無い職員は一読しておく事

 

②    後期 人事考課が始まるにあたり、別紙使用し事務長より説明あり

・人事考課制度の目的について

・人事考課の面談の目的と意義について

・面談時の効率的な進め方

2020年9月29日 リーダー会議

テーマ

①コンプライアンス研修について
②新型コロナウイルスの対応について


①  コンプライアンス研修について

講師に弁護士である 〇〇 〇〇氏 を招き約1時間半の研修を参加者はうける。

研修の内容は動画で撮影しており、動画の扱いについては後日告知予定。

 

②    新型コロナウィルス対策について

・面会→現状のまま継続。オンライン面会も面会時間に組み込み対応中。

・理美容→現状のまま継続。来年より月単位で1回減にて対応予定

・各クラブ活動→デリバリーを中心に、協力ユニット職員での対応を基本とする

・ユニット会議・フロア会議

→換気を図りながら短時間開催を基準とする。事前に情報整理や共有を図り実施し、書面にて意見聴収での開催も可能とする

・外部研修→11月~翌3月までは外部研修は基本的に参加中止とする。オンラインでの研修は可。

・シミュレーション→11月4日、12月1日ともに13:00~14:00でガウンテクニック

を中心に開催 今まで参加できていない職員を中心に各ユニットより1名参加するようシフト調整する。

・職員向けの案内→換気をおこないながら休憩し、出勤後・休憩後の消毒を実施。

休憩中の飲食および喫煙時は周りの環境に注意し、マスク非着用時の会話は避け

飛沫を予防しながら行う。

・入居者の暮らし→食事テーブルへパーテーション等を活用し、入居者同士の飛沫予防を行う。

数などの調整についてはスキルマネージャーと話しあう。

・忘年会→今年度の開催は中止し、次年度への積み立てる。

・感染予防の対応(第6報)、新型コロナウイルス発生時の対応を参加者に配布。

(別紙参照 赤文字部は更新部分)

 

 

2020年8月25日 リーダー会議

テーマ

①基礎介護技術について


・ちくりんの里における介護方法について基本的な考え方や技術の伝達方法について考える。

 

 

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