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2019年5月28日 リーダー会議

テーマ

①AEDの使用方法について

→日本光電の方より説明。

②フロア会議より

・リーダーを目指す為にリーダー業務の見直し
・名無しの衣類について


②フロア会議より

・リーダーを目指すためにリーダー業務の見直し。

→目的として、これからリーダーになる人達がリーダーの業務内容を把握し抵抗なくリーダーを目指してもらうために、業務内容の整理。主にリーダーが行っている事↓↓

※シフト作成・マネジメント・会議参加・書類・ユニット職員の指導・他部署や上司への報告相談・面談・人事考課・モチベーションの管理etc・・・

 

・名無し衣類について
→洗濯物を畳む際や入浴の脱衣時、名前が薄くなっていたらその時に記載する。脱衣場にネームペンを設置予定。

2019年4月23日 リーダー会議

テーマ

① 2019年度の事業計画について


① 事業計画について

31年度年度目標「かえる」

・変革を進める

・代替を模索する

・原点に帰る

理念の再解釈

・今を大切に

今があって未来がある。未来の可能性を信じる

・下から支える職員像

公正な支援をする事(個別ケア)

2019年3月26日 リーダー会議

テーマ

①フロア会議より

②浴室内、シャンプー等の詰め替えについて(意見交換)

→感染管理認定看護師より指摘がありました。同ボトルへの詰め替え時には、しっかりと乾燥させてから使用をおこなってほしいとの意見有り。

③2019年度 事業計画について


② 浴室内、シャンプー等の詰め替えについて

・感染管理認定看護師からの指摘を受け、意見交換行う。使用後のボトルを洗い乾燥をさせてから次の補充となる為、案として、補充済みのボトルを各種1本づつストックを用意しておき、使い切った際にはストックしているボトルを使用する。使いきったボトルは中身を洗浄後にしっかりと乾燥させてから詰め替えを行い次のストックとして用意しておく。という意見あり。現状、誰がどのタイミングで実施していくかは各フロアで試験的に詰め替え作業を行い細かい方向性を見い出していく事とする。尚、今後使用していくボトル等は検討行っていく。

 

2019年2月26日 リーダー会議

テーマ

①フロア会議より

・浴室内における物品の劣化について

②グループワーク

・スキル面の目標、成長過程、課題報告 ・中堅職員の指導面に関して方法、課題報告


①フロア会議より

浴室以外にも各ユニット、各フロア内で劣化しているものがないか確認→事故防止

→購入、修理が必要であれば次回フロア会議で報告

2019年1月22日 リーダー会議

テーマ

①フロア会議より

入居者が外泊する際、外泊中のご様子を情報共有できるツールが必要か意見の調整


①フロア会議より

・入居者が外泊・外出する際、外泊中の様子を共有できるツールが必要か意見交換と行う。外泊・外出から戻られた際、排便の有無や入浴、体調等の外泊・外出時の様子を口頭で聞き取るか、アンケートに回答してもらうか等意見あり。アンケートに回答して頂く方が家人様にとっても職員にとっても分かりやすい為、アンケートに回答して頂く事となる。家人の聞き取って欲しい項目を今月中に業務改善委員会(事務所4Bのメールボックス)に提出する。

2018年12月25日 リーダー会議

テーマ

①フロア会議より

連絡報告内容の整理

・血圧計の件

②感染管理認定看護師 訪問後の対応について


① フロア会議より

・血圧計の件

上腕式を購入する事が決定しているが値段が高い為、すぐに壊してしまうとコスト面において

意味がない。壊れないよう使用に関して注意が必要である。

② 感染管理認定看護師 訪問後の対応について(前回の会議以外での対応)

・汚物室のゴミ箱についてフットペダル式のゴミ箱(70ℓ)に変更予定

・汚物室の出入り口付近に手をかざすとアルコールを噴霧するディスペンサーを設置予定

詳しい設置場所が確定次第、施設長より連絡しますとの事。

・感染対応において出勤と退勤時は常時着替えるのが望ましいが、ちくりんの里として現状

何かあった時(吐物が衣服に付着するなど)に対応服装を1着用意するだけの対応とする。
・ジェル状のアルコールに関しては今後希望ユニットだけ配布するかたちになる

2018年11月27日 リーダー会議

テーマ

① フロア会議より

連絡報告内容の整理

・電話応対の件(発熱時の対応を含む)

・各フロア男性トイレの物品の件

・ラバーの件

・内服の誤飲予防の為の服薬ゼリーの件

・血圧計の件

② 感染管理認定看護師 訪問後の対応について


① フロア会議より

・電話応対の件(発熱時の対応を含む)

発熱時、38℃以上あったが家人様へ連絡していない事あり。普段発熱無い人、37℃後半の発熱がある際    は速やかに家人様へ連絡するようにする事。

電話対応時、受話器の切り方が雑であると指摘あり。家人様への連絡時、スタッフ間での電話対応時は丁寧に受話器を直す、または通話が終了したのを確認してから受話器を切る様にする。

 

・各フロア男性トイレの物品の件

各階EV前のトイレ(Dユニット側のトイレ)に掃除用具等不足している為、必要物品確認し購入する。

 

・ラバーの件

既存で使用しているラバーシーツが摩耗してきており、ユニットによっては枚数が少なくなってきている。介護部長より新しくラバーシーツを発注し12月頭に納品予定。

 

・内服の誤飲予防の為の服薬ゼリーの件

薬の服薬が難しい方に、服薬ゼリーを施設で購入。お試しで使用できる為、希望者は管理栄養士に報告する事

 

・血圧計の件

以前伝達していた、血圧計を購入予定となり、ユニットによっては既存の血圧計では測定難しい方もいる為、各ユニット該当者を上げフロアMTで報告とする

人数によってはユニットに1つ管理、または2ユニットで1つ管理する様にする。

 

② 感染管理認定看護師 訪問後の対応について

11月全体研修後、感染管理認定看護師より助言を頂き、感染予防対応が変更となる(別紙参照)
12月全体研修で再度周知し、12月5日より開始となる。

2018年10月23日 リーダー会議

テーマ

① フロア会議より

・センサーマットについて

・感染衣類の持ち運びについて

・夜間の吸引対応について

②4B再開について


① フロア会議より

・センサーマットの件について

SSのセンサーマットの在庫が足りない事あり、今後はSS用にセンサーマットを(8枚)常に設置できるようにユニットにて管理しておく。SSのセンサーマットの置く場所は検討中。また、SSのセンサーマットは施設の物品であるがそれ以外のセンサーマットにおいては、故障となった場合、個人購入となる。

・感染衣類の持ち運びについて

現在2Bは洗濯かご、3、4階は袋に入れて持ち運んでいる。洗濯で実際に殺菌されているのか全体研修にて感染看護師に確認しその後、持ち運び方法を検討する。

・夜間の吸引対応について

吸引対応のスタッフが減少し夜間時、吸引対応が出来ない日があり。対応として12月より夜間時、誰かが吸引対応出来る様にシフト調整を行う。もし、スタッフで難しいようならば宿直者が入る様に調整する。

〈医務の意見より〉

現在、口腔内の吸引では対応しきれない入居者もいるため、その現状を家人様に報告し、もしもの場合は搬送するようにとの意見あり。

また、吸引器の掃除後はすぐに吸引できる状態に戻しておく。

② 4B再開に向けて…施設長より伝達

・11月より再開。日にちは未定だが数名4B入居予定。
・○○リーダーが4Bに異動となる

2018年9月25日 リーダー会議

テーマ

① 新組織図について


① 10月1日~4C スタッフがスキルネージャーに就任。12月迄にユニット引継ぎ行う。10月1日~4Cリーダーに○○が就任。今後各種議事録や更新した24時間シートは部長に提出する。

2018年8月28日 リーダー会議

テーマ

①ユニット研究発表に変わる研修内容について
「事例検討」を10月~2月にかけて5事例実施していく


①リーダーから意見集約し、下半期に研究発表を実施していく。10月~2月(1ユニット30分)

各ユニットで困難事例を検討し、その内容や現状の対応等を全ユニットで情報共有する事を目的とする。ユニットリーダーには事例検討用紙を配布済み。記入後、9月のフロア会議で提出する。

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